¿Problemas de Costos? - AGSANTAROSA Modelos y Proyecciones Financieras

¿Problemas de Costos? - AGSANTAROSA Modelos y Proyecciones Financieras

Vaya al Contenido

Menu Principal:

¿Problemas de Costos?

Servicios

Activity Based Costing/Management

El  principal reto de la Administración Basada en Actividades, mejor conocida en inglés por Activity Based Management (ABM), es establecer de manera efectiva mediante métricas, el costo y desempeño de las actividades para mejorar la estrategia en la toma de  decisiones de la operación de la empresa.

La Administración Basada en Actividades mejora la precisión con la cual se establecen los costos indirectos, administrativos y de mercadeo.

El método y la tecnología de ABM puede reemplazar o ser utilizado como complemento para otros métodos de administración de costos y desempeño.

Ofrece un soporte real para la alineación de las estrategias corporativas trazadas por la Dirección General con relación a los procesos operativos, permitiendo visualizar la verdadera rentabilidad de los productos o servicios por:

  • Sucursal

  • Proceso

  • Línea de servicio

  • Producto o servicio individual

  • Canal de distribución, etc.



Proporciona información útil para:

  • Reducción de costos al afectar exclusivamente a aquellas   actividades redundantes que no agreguen valor a la empresa sin afectar las áreas estratégicas

  • Negociación con Clientes / Proveedores ( Target Pricing / Cost   Pricing)

·

Medición del Desempeño

  • Racionalización de Activos

  • Identificar necesidades de Inversión de Capital

  • Identificación de costeo por actividades con partes relacionadas (Grupos Corporativos)

Es input de otras herramientas de gestión e indicadores  como son:

  •  Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral o Tablero de Control)

  •  ROI (Retorno de la Inversión)

  •  ROCE (Retorno del Capital Invertido)

  •  EVA (Valor Económico Agregado®)

El ABC/M se enfoca en:

  •  Multidimensionalidad en los análisis de rentabilidad de unidades de negocio, productos, objetos,  servicios, canales de distribución y clientes.

  •  Análisis de Actividades y Procesos.

  •  Planeación y asignación adecuada de recursos.

  •  Establecimiento de precios.

  •  Estrategias de optimización de costo

  •  Principales Beneficios de la Administración Basada en Actividades:



 
Copyright 2017. All rights reserved.
Regreso al contenido | Regreso al menu principal