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Balanced Scorecard. Sistema de Planeación Estratégica y Administración empleado para alinear las actividades de las empresas con la Visión y Estrategias de la Organización:
Mejora las comunicaciones internas y externas,
Supervisa el desempeño de la Organización
Se enfoca en alcanzar los objetivos estratégicos y;
Fundamentalmente permite verificar el cumplimiento de las responsabilidades de cada miembro de la organización.
El Balanced Scorecard es una herramienta bastante utilizada en negocios, industria, gobierno y organizaciones no lucrativas, para la ejecución de las estrategias a través de la medición de actividades de la organización, logrando de esta manera (en términos de su Visión y Misión) una perfecta armonía con la estrategia corporativa.
¿Cómo puede beneficiarle el Balanced Scorecard?
El Balanced Scorecard emplea medidas financieras tradicionales sin embargo se nutre igualmente de otras medidas no financieras cualitativas y cuantitativas a fin de contribuir con el mayor valor posible a la organización.
Algunos de los beneficios que se pueden apreciar en la organización, producto de la aplicación del Balanced Scorecard son:
Efecto Cascada en toda la organización, al permitir a todos los integrantes de la organización conocer a detalle que es lo que tiene que hacer para poder llevar a cabo los objetivos estratégicos de la misma, aportando verdadero valor la empresa por el desempeño de sus actividades.
Alineación de los recursos humanos, materiales y tecnológicos, todos enfocados en el cumplimiento de sus tareas y coordinando esfuerzos para lograr el mejor desempeño posible.
Permite verificar el cumplimiento de las responsabilidades asignadas
El Control Interno mejora sustancialmente al enfocarse en los procesos y permite detectar a tiempo las fallas, con el consiguiente ahorro en costos.
Mejora la Comunicación Interna ya que la utilización del Balanced Scorecard permite a todos los integrantes de la organización visualizar como contribuyen en la generación de valor de la empresa permitiendo una mayor comprensión de las decisiones gerenciales.